poniedziałek, 16 maja 2011

2.CAPEX i OPEX, bilans (dla: otwarcia, zakończenia pierwotnej inwestycji, ROI)

Hasło i login do dokumentów
login:multitv.dgwt@gmail.com
hasło:a4k9m7m7r7


Każde nowe przedsiębiorstwo (w tym nasze) musi dostatecznie dokładnie określić jakie nakłady będą poniesione w związku z rozpoczęciem działalności, jakie koszty będą potrzebne żeby ją utrzymać. Dlatego postaram się przedstawić opracowanie trzech zagadnień: CAPEX, OPEX i bilans.
Na początku przybliżę czym jest CAPEX. CAPEX (ang. capital expenditures) oznacza wydatki inwestycyjne na rozwój produktu lub wdrożenie systemu, czyli koszty które musi ponieść nowo powstałe przedsiębiorstwo aby oferować swoje produkty oraz wprowadzić je na rynek.Są to fundusze użyte przez przedsiębiorstwo dla uzyskania lub udoskonalenia zasobów wytwórczych np. budynków, infrastruktury, sprzętu i tym podobne. Capex powiększa środki trwałe.
OPEX (ang. operating expenditures) oznacza koszty utrzymania produktu, biznesu czy systemu. Są to wydatki niezbędne dla utrzymania przedsiębiorstwa(np. płace, energia, czynsz)
Określając CAPEX należy przeprowadzić analizę potrzeb technicznych, czyli najpierw przemyśleć co trzeba osiągnąć a dopiero potem w jaki sposób można to zrealizować. Warto zastanowić się co jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania naszego przedsiębiorstwa, a co nie jest z czego można zrezygnować i nie będzie to miało wielkiego wpływu na oferowane przez nas usługi/produkty. Po zapoznaniu się ze strategiami pozostałych wiceprezesów i Pani Prezes utworzona została lista celów i ich realizacji:




Koszty związane z utworzeniem strony naszego serwisu
Cel/działanie/ zapotrzebowanie
Realizacja
Koszt
Stworzenie bezpiecznej strony naszego serwisu
Zatrudnienie dwóch programistów
2x6000zł = 12000zł
Hosting
Opcja Small w usłudze Wowza Media Server.
on Amazon Web Services
46000zł/miesiąc
Oprogramowanie
Wykupienie licencji na oprogramowanie
14zł
Domena
Wykupienie domeny
28 zł/rok
Porady prawnika
Zatrudnienie prawnika
4000 zł
Biuro i sprzęt
Komputery
+ oprogramowanie
Zakup komputerów HP TouchSmart seria 310-1100 i oprogramowania
5x4000 + 3000zł=23000zł
Kamery
Zakup dwóch kamer Kamera Canon GL2
2x5200zł=10400zł
Telefon
Zakup telefonu PANASONIC KX-TG2511PDM

100zł
Drukarka
Zakup drukarki HP LaserJet P1102
300zł
Biurka i krzesła
Zakup 4 biurek Vega i 4 foteli Relaks

4x450+4x300=3000zł
Regały
Zakup 2 regałów Svenbox
2x380=760zł
Sprzęt audio
Zakup sprzętu audio
20000zł
studio nagraniowego
Wyposażenie studia nagraniowego
30000zł
Biuro
Wynajęcie biura na Woli ul. Kopernika 34
4000zł/miesięcznie
Marketing i reklama
Reklama
Umieszczenie reklamy na Facebooku, adWords, adMob
36200zł/miesięcznie
Wyszczególnienie naszej strony
Pozycjonowanie w wyszukiwarce
1800zł/miesięcznie
Akcje uliczne
Wynajęcie osób do „reklamy ulicznej”(10 osób)
200zł/osoba za wyjście
Personel-artyści
Aktorzy i Aktorki
Wynajęcie aktorki i aktora :)
Aktorka-5000zł/miesięcznie
Aktor-2000zł/miesięcznie
Tancerka
Wynajęcie tancerki-instruktorki „pole dance”
4000zł/miesiąc
Personel terenowy
Go Team
Zatrudnianie: dziennikarza, kamerzysty. Dźwiękowca,sieciowca
20000zł za event

Razem:
224600 zł


Z tabeli wynika że potrzebujemy około 225000 zł aby rozpocząć naszą działalność. Jednak to nie wszystko. Należy jeszcze uwzględnić koszty utrzymania naszego serwisu, czyli OPEX który wraz z czasem będzie się zmieniał. Przedstawię OPEX na 5 lat(w cyklu rozliczeń miesięcznym):





Koszty związane z utrzymaniem naszego serwisu
Cel/działanie/ zapotrzebowanie
Realizacja
Koszt
Dział FAQ Zatrudnienie administratora 4000zł/miesiącznie
Bezpieczeństwo Zatrudnienie administratora 6000zł/miesięcznie
Dozwolone treści Zatrudnienieadministartora 6000zł/miesięcznie
Adwokat Zatrudnienie prawnika 4000 zł/miesiąc
Sekretarka Zatrudnienie sekretarki 2500zł/miesięcznie
Hosting
Opcja Small w usłudze AWowza Media Server.
on Amazon Web Services(zmiana opcji wraz z upływem czasu i napływem użytkowników )
46000zł/miesiąc(wzrost ceny wraz z upływem czasu i napływem użytkowników)
Domena
Wykupienie domeny
28 zł/rok
Abonament telefoniczny Płacenie abonamentu 250 zł/miesięcznie
Infolinia Utrzymanie infolinii 50 zł/miesięcznie
Biuro i sprzęt
Biuro
Wynajęcie biura na Woli ul. Kopernika 34
4000zł/miesięcznie
Marketing i reklama
Reklama
Umieszczenie reklamy na Facebooku, adWords, adMob
36200zł/miesięcznie
Wyszczególnienie naszej strony
Pozycjonowanie w wyszukiwarce
1800zł/miesięcznie
Akcje uliczne
Wynajęcie osób do „reklamy ulicznej”(10 osób)
200zł/osoba za wyjście
Personel-artyści
Aktorzy i Aktorki
Wynajęcie aktorki i aktora :)
Aktorka-5000zł/miesięcznie
Aktor-2000zł/miesięcznie
Tancerka
Wynajęcie tancerki-instruktorki „pole dance”
4000zł/miesiąc

Razem:
111000zł

Z tabeli wynika że za pierwszy miesiąc naszej działalności będziemy musieli wyłożyć 111000 zł. W związku z tym że zakładamy ciągły napływ użytkowników i nowe transmisje co miesiąc zwiększa się koszt utrzymania serwer w związku z czym po roku musimy zapłacić za same serwery tylko 11,5 mln zł.
Poniżej przedstawiam wykres obrazujący koszty utrzymania w przeciągu 5 lat.


Widzimy że wykres ma cały czas tendencje wzrostu. Wynika to z faktu że wraz z biegiem czasu rozwijamy nasz serwis- dokupujemy sprzęt, zwiększamy pensje pracownikom. Co roku zwiększamy pojemność naszych serwerów co wiąże się z kosztami utrzymania.

Czas przejść do bilansu. Bilans to zestawienie aktywów(stan majątku) i pasywów(źródła pochodzenia majątku) jednostki na początek (bilans otwarcia) i koniec (bilans zamknięcia) okresu sprawozdawczego (obrachunkowego). Określa wartość przedsiębiorstwa w danym momencie czasu. Na bilans możemy spojrzeć jak na dźwignię finansową: majątek(aktywa) , który stwarza możliwości gospodarcze wytwarzany jest z zaciągniętych zobowiązań(pasywa).
Aktywa możemy podzielić na trwałe i obrotowe. Aktywa trwałe to część aktywów jednostki gospodarczej o przewidywanym okresie użytkowania dłuższym niż rok. Charakteryzują się tym, że występują w wielu procesach gospodarczych, zużywając się stopniowo. Z kolei aktywa obrotowe są przeznaczone do zbycia lub zużycia w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego lub w ciągu normalnego cyklu operacyjnego właściwego dla danej działalności, jeżeli trwa ona dłużej niż 12 miesięcy. Jeśli mówimy o pasywach to możemy wyróżnić kapitał własny(własne źródła finansowania) i kapitał obcy(środki zaciągnięte na rozwój przedsiębiorstwa).Zawsze zachodzić musi zależność aktywa = pasywa- przedsiębiorstwo zaciąga zobowiązania(przyjmując kapitał od właścicieli, kredyty itp.) w celu wytworzenia aktywów, które służą mu w działalności(nastawionej na wypracowywanie zysków).

Przedstawię teraz bilans naszego przedsiębiorstwa. Został on sporządzony na podstawie wzoru wg Ustawy o rachunkowości. (https://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Ajv1zG8HJaigdHRjN3dONnNYOVc2X0xSYzZxVHk0Q0E&hl=en#gid=0 )

ROI to wskaźnik rentowności stosowany w celu zmierzenia efektywności działania przedsiębiorstwa, niezależnie od struktury jego majątku czy czynników nadzwyczajnych .
Dla naszego przedsięwzięcia :


Brak komentarzy:

Prześlij komentarz